La demande des investisseurs pour l’immobilier américain reste élevée dans presque tous les types de propriétés majeurs. Selon la société mondiale d’immobilier commercial CBRE (Coldwell Banker Richard Ellis), près de 70 % des investisseurs institutionnels prévoient d’étendre leur exposition à l’immobilier américain en 2025, avec un intérêt croissant pour les actifs multifamiliaux, industriels et logistiques.
La société de services financiers mondiaux J.P. Morgan rapporte que les prix de l’immobilier devraient croître modestement en 2025, même si les taux hypothécaires élevés ralentissent les nouvelles constructions. Les faibles stocks et la croissance démographique exercent une pression sur les marchés locatifs dans de nombreuses régions.
U.S. News World Report identifie des villes telles que Tampa, Dallas et Raleigh comme des choix de premier plan pour les investisseurs immobiliers en raison de la croissance de l’emploi, de la demande locative et de l’accessibilité financière.
Ces tendances désignent l’immobilier comme un candidat solide pour les demandeurs de visa E-2, à condition que le modèle d’affaires réponde aux exigences légales du visa.
Pourquoi l’immobilier convient au visa E-2
Le visa E-2 permet aux ressortissants étrangers de pays signataires de traités d’investir dans une entreprise basée aux États-Unis et de diriger ses opérations. L’entreprise doit être active, non passive. Simplement acheter et détenir une propriété ne qualifie pas. Cependant, créer une société de gestion immobilière, une entreprise de développement ou une entreprise de location peut répondre aux critères.
L’immobilier offre la flexibilité de structurer une entreprise qui soutient la génération de revenus et la création d’emplois. Cela le rend particulièrement pertinent pour les demandeurs qui veulent une entreprise qui reflète les besoins du marché et les normes du visa.
Ce qui ne qualifie pas
Les investissements immobiliers qui sont entièrement passifs ne qualifient pas pour le visa E-2. Les exemples incluent :
- Acheter une seule propriété locative sans structure d’entreprise ni personnel
- Détenir un terrain non développé sans plan opérationnel
- Retourner une maison sans implication commerciale active
- Posséder de l’immobilier par le biais d’un REIT (fonds de placement immobilier) ou d’une autre structure de fonds
La question clé est de savoir si l’investisseur joue un rôle central et pratique et si l’entreprise génère des revenus et de l’emploi au-delà des propres besoins de l’investisseur.
Modèles immobiliers courants pour l’utilisation E-2
Exemples d’entreprises immobilières qui peuvent qualifier :
- Entreprises de gestion immobilière
- Entreprises de développement ou de rénovation à petite échelle
- Opérations de location de vacances
- Entreprises de maintenance résidentielle ou commerciale
Ce qui importe, c’est que l’investisseur ait une participation de contrôle, que le capital soit engagé et que l’entreprise soutienne l’emploi au-delà de la propre famille de l’investisseur.
Étapes finales
Pour aller de l’avant, les investisseurs devraient :
- Sélectionner un marché américain avec un fort potentiel locatif ou de développement
- Former une entité commerciale légale
- Élaborer un plan d’affaires avec des projections de personnel, de dépenses et de revenus
- Investir des fonds substantiels dans les opérations
- Postuler avec une preuve de propriété, d’investissement et d’un rôle central dans l’entreprise
Sources
- CBRE. U.S. Investor Intentions Survey, Intelligent Investment 2025. https://mediaassets.cbre.com/-/media/project/cbre/shared-site/teams/united-states/ft-lauderdale/robert-given/2025_us_investor_intentions_su-%281%29.pdf
- J.P. Morgan. The Outlook for the U.S. Housing Market in 2025. https://www.jpmorgan.com/insights/global-research/real-estate/us-housing-market-outlook
- U.S. News Money. Best Places to Invest in Real Estate. https://money.usnews.com/investing/articles/best-places-to-invest-in-real-estate